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国网合肥供电以“五个提高”为抓手认真落实“新时代电网企业的使命与担当

时间:2018-09-14 07:11:51  来源:本站  作者:
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  深入贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神是国家电网公司的首要政治任务。国家电网公司舒印彪董事长、党组书记把握精髓要义,凝聚意志力量,发表的署名文章《强化新时代电网企业的使命与担当》,有助于全体职工进一步深化认识和理解习新时代中国特色社会主义思想,为加快建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业提供了行动指南,是坚持以人民为中心提高供电服务水平的郑重承诺,充分体现了责任央企的坚定立场、使命担当和战略自信。

  近一个月来,国网安徽省电力有限公司陈安伟董事长、党委书记组织各部门、各单位认真学习贯彻国家电网公司舒印彪董事长、党组书记署名文章,带头撰写心得体会,并结合安徽公司实际,提出了“四个进一步”的工作要求。合肥供电公司党委高度重视、迅速响应,通过专题党委会、党委中心组学习会议全面传达学习。合肥公司结合自身实际,深刻体会到作为国家电网大型供电企业和省会供电公司,既承担着服务合肥现代化建设新征程的重要职责,又肩负着支撑国网公司和安徽公司战略目标的重要使命,当前,我们要以“五个提高”为抓手坚决推进各项决策部署落实落地。

  一是提高政治站位。舒印彪董事长强调,要按照新时代党的建设总要求,把党的政治建设摆在首位。我们要坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,引领全体党员干部进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做维护党中央权威和集中统一领导的表率,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习同志为核心的党中央保持高度一致。始终坚持“国企姓党”,自觉服从和服务于党和国家工作大局,深刻把握中央关于“两个一百年”奋斗目标以及“五大发展”美好安徽建设、合肥市长三角世界级城市副中心建设的决策部署,自觉把企业改革发展、党的建设放到国家和地方经济社会发展的全局中去谋划、去推进,全面彰显国有企业“六个力量”新担当。深入推进“旗帜领航三年登高”计划,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用,不断深化具有合肥公司特色的“党建工作方向与价值引领体系PPA-2”(政治性(Political Nature)、纯洁性(Purity)、先进性(Advancement),党委和党支部两个层面),管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础,引领全体干部职工凝心聚力,把党中央精神和上级部署要求不折不扣落到实处,切实推动“电网再升级、公司上台阶”。

  二是提高供电可靠性。舒印彪董事长指出,要坚持以人民为中心的发展思想,为超过10亿人口提供安全可靠、经济高效的电力供应。我们要清醒地认识到,随着合肥市区域性特大城市建设的不断加速,人口大量涌入,地区工业生产及城乡居民生活用电增长迅猛,电网发展不平衡不充分问题日益显现。要加强计划管理,提升前期规划质量,合理统筹建设时序,建成更为安全稳定可靠的“多环多联络”主网结构;进一步规范年度、月度、周生产计划编制,做到多部门协调,多举措实施,提高电网安全运行水平。做好应急管理,通过优化预警分析、完善应急体系和工作机制、提高各类人员应急处置和指挥协调能力,确保出现突发故障时迅速应对、高效处置。强化低电压管理,加大农村电网建设改造力度,解决好供电能力不足等问题,满足民生改善需要,积极助力光伏扶贫和乡村振兴战略。加快推动大云物移智等现代信息技术的应用,积极推进智能巡检机器人、信息系统融合、数据共享、在线监测系统建设,有效提升电网运维检修智能化水平,为合肥建设“世界一流高科技园区”以及量子通信、平板显示、智能制造等战略性新兴产业发展保驾护航。

  三是提高客户满意度。我们要坚持以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观,加快构建以客户为中心的现代服务体系。合肥作为安徽的首善之区,积极发挥龙头表率作用,正着力打造和谐稳定、宜居宜业的幸福之城。国网合肥供电公司作为关系地方经济发展和人民福祉的大型供电企业,坚决贯彻以人民为中心的发展思想,大力践行“人民电业为人民”的企业宗旨,全面落实国家电网公司“让人民生活更美好八大服务工程”,坚持规划为基建、基建为生产、生产为营销、全体为客户的管理运转机制,以解决用户需求为出发点再造业务流程与组织架构。优化营商环境,加快业扩报装提速增效进度,将10千伏客户、400伏非居民客户平均接电时间,分别压减到80天、30天,努力实现“环节少、时间短、造价低、服务优”目标。积极引导中小客户通过微信公众号、掌上电力等在线上办理业务,实现居民和企业简单业务“一次都不跑”。畅通服务“最后一公里”,进一步简化手续、优化流程、强化服务,逐步实现高压新装等更多复杂业务“最多跑一次”。进一步总结完善网格化运维服务模式,融合高低压营配业务,打破末端服务专业壁垒,全力为安徽公司乃至国网公司提供可参考、可复制的成熟经验。

  四是提高科学决策能力。今年是改革开放40周年,国企国资改革、电力改革不断向纵深推进。合肥公司积极落实国家电网公司“一六八”战略,依托合肥作为第二个综合性国家科学中心的创新发展优势,稳步推进公司十二项改革创新任务,力争在大供企业转型发展中实现弯道超越。5月25日,2018世界制造业大会、2018中国国际徽商大会在合肥开幕,合肥以“工业立市”迎来了发展黄金时代。作为地区经济发展的重要支撑,我们要牢记舒印彪董事长指示精神,按照安徽公司“四个进一步”的工作要求,积极学习借鉴、消化吸收系统内外先进单位的工作理念和创新举措,敢闯敢试、敢于突破,持续向更高目标看齐进位。不断完善各项议事决策程序,切实推进决策的科学化、民主化、制度化,更加符合工作实际,真正使决策成为集思广益的过程,经得起实践、历史和人民的检验,凝聚起推动公司改革发展的强大合力。

  五是提高责任担当意识。舒印彪董事长要求,国家电网人要奋发有为、攻坚克难,用智慧和汗水创造无愧于新时代的优秀业绩。结合学习贯彻中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,我们要突出强化政治责任感和历史使命感,积极落实安徽公司“强化责任担当、狠抓工作执行”的部署要求,以争做“有担当、有干劲、有创新”的“三有”优秀党员、争创“零投诉、零违章、零跳闸”的“三零”党组织和落实“基层党组织标准化建设百分之百达标、党员百分之百承担公司核心业务指标和经营管理中心任务、年度重点问题百分之百组建党员专项工作组”的“三个百分之百”党建工作新要求为抓手,推动广大党员干部以“不达目的决不罢休”的决心和“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲,带头争当先锋模范,争创一流业绩,确保公司各项工作部署件件有着落、事事有回音。坚持严管与厚爱相结合,持之以恒正风肃纪,强化纪律意识、规矩意识,严惩失职渎职,遏制庸政懒政;全面理解和把握“三个区分开来”重要要求,宽容干部职工在工作中特别是改革创新中的失误和错误,大力宣传干事创业的先进典型,激励广大干部职工见贤思齐、奋发有为。

  新时代气象万千,新征程催人奋进。舒印彪董事长的文章,已经为我们吹响了迈向新时代、投入新战场、冲向新高地的集结号。合肥公司将按照安徽公司“解放思想大讨论”的要求和部署,解放思想,锐意进取,强化担当意识,砥砺奋进,开拓创新,为国家电网公司建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业新征程再立新功!(作者为国网安徽省电力有限公司合肥供电公司党委书记、副总经理 )

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